เว็บตรงฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ ดูเหมือนไม่มีใครสงสัยเลยว่าการรับสมัครนักศึกษาทั่วโลกนั้นยากขึ้นสำหรับสถาบันในสหรัฐอเมริกา การสำรวจเมื่อเร็ว ๆ นี้แสดงให้เห็นว่า 57% ของผู้อำนวยการฝ่ายรับสมัครของวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยมีความกังวลเกี่ยวกับการรักษาจำนวนนักศึกษาต่างชาติในปีหน้าสิ่งที่ดีที่สุดจะเห็นความท้าทายเหมือนนักกีฬาชั้นยอด – ความชัดเจนของวัตถุประสงค์ ควบคุมสิ่งที่ควบคุมได้ และตระหนักว่าการปรับปรุงส่วนเพิ่มนั้นรวมกันเป็นกำไรที่ชนะ
ไม่มีที่ว่างสำหรับความสงสารตัวเองหรือความคิดที่ปรารถนา การจัดอันดับสถาบัน
ระบบวีซ่า และสำนวนของรัฐบาลสหรัฐฯ ไม่น่าจะเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญในทางที่ดีขึ้นในอนาคตอันใกล้ แต่ปัญหาเหล่านี้ได้เผชิญในส่วนอื่นๆ ของโลก และผู้เล่นที่ฉลาดก็ปรับตัว
มหาวิทยาลัย De Montfort ในสหราชอาณาจักรได้รับการกล่าวขานว่าเป็นมหาวิทยาลัยชั้นนำของสหราชอาณาจักรในด้านการเติบโตในระดับนานาชาติในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การลงทะเบียนระหว่างประเทศระหว่างปี 2555-2556 และ 2559-2560 เพิ่มขึ้นประมาณ 70% เมื่อเทียบกับการเติบโตของสหราชอาณาจักรที่น้อยกว่า 3%
รายได้ค่าธรรมเนียมนักศึกษาต่างชาติเพิ่มขึ้นจาก 14.7 ล้านปอนด์เป็น 34 ล้านปอนด์ (18.9 ล้านเหรียญสหรัฐเป็น 43.8 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในเวลาเพียงหกปี เป็นผลงานที่ดีอย่างน่าตกใจสำหรับมหาวิทยาลัยที่อยู่ในอันดับที่ 65 ของสหราชอาณาจักร ( The Times , 2019) และอยู่ในวงดนตรีระดับนานาชาติ 600-800 แห่งเท่านั้น ( Times Higher Education World University Rankings 2019)
สภาพภูมิอากาศที่ไม่เป็นมิตร
การเติบโตนี้ประสบผลสำเร็จในช่วงเวลาที่สหราชอาณาจักรแสดงท่าทีเป็นปรปักษ์ต่อนักศึกษาต่างชาติมากขึ้น ในปี 2010 รัฐบาลที่เข้ามามุ่งมั่นที่จะลดการย้ายถิ่นสุทธิ (ซึ่งนับนักเรียน) จากมากกว่า 200,000 เหลือน้อยกว่า 100,000 ในเดือนเมษายน 2015 จำนวนศูนย์ทดสอบภาษาที่ยอมรับได้สำหรับการขอวีซ่าได้ลดลงจากมากกว่า 1,000 แห่งทั่วโลกเหลือน้อยกว่า 200 แห่ง
Thomas Edison ตั้งข้อสังเกตว่า “อัจฉริยะคือแรงบันดาลใจ 1%
และหยาดเหงื่อ 99%” และไฮไลท์ที่ตีพิมพ์ของมหาวิทยาลัย De Montfort ชี้ให้เห็นถึงความสำเร็จระดับนานาชาติที่เหมือนกัน กลยุทธ์และความเป็นผู้นำที่ดีแน่นอน แต่แนวทางของทั้งมหาวิทยาลัย ความชัดเจนของวัตถุประสงค์และ มุ่งเน้นไปที่การดำเนินการตามจังหวะ บางที ในขั้นวิกฤต การเติบโตระหว่างประเทศสะท้อนถึงแผนกลยุทธ์ที่กว้างขึ้นโดยอิงจากการสนับสนุนให้นักเรียนทุกคนพัฒนาทักษะด้านวิชาการและทักษะการอาชีพของตน
ในปี 2556-2557 มหาวิทยาลัยได้ให้ความสำคัญกับกลยุทธ์ระดับนานาชาติในพอร์ตโฟลิโอของตลาดสำคัญ ๆ เพื่อหลีกเลี่ยง ทั้งการพึ่งพาตลาดเดียวมากเกินไปและความไร้ประสิทธิภาพที่เกิดจากการทำงานในตลาดมากเกินไป
รองอธิการบดีได้รับมอบหมายให้เป็นผู้นำในการจัดตั้งพันธมิตรเชิงกลยุทธ์กับสถาบันอุดมศึกษาระดับนานาชาติ แต่เขาก็ได้พบกับนักศึกษาชาวจีนที่คาดหวังมากกว่า 500 คนในประเทศ บางที 56% ของอธิการบดีของวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยที่อ้างว่า ‘ค่อนข้าง’ หรือ ‘มาก’ กังวลเกี่ยวกับการลงทะเบียนนักศึกษาต่างชาติมากขึ้นน่าจะพิจารณาตัวอย่างนี้ให้ถี่ถ้วน
#DMUglobal
ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2013 มหาวิทยาลัย De Montfort ได้เปิดตัวโปรแกรม #DMUglobal โดยมีจุดประสงค์เพื่อให้นักศึกษาได้รับประสบการณ์ระดับนานาชาติ เป้าหมายหลักคือความยืดหยุ่นของการจัดตำแหน่งในช่วงเวลาต่างๆ ทั่วโลก และมีนักศึกษามากกว่า 3,000 คนเข้าร่วมในปี 2017-18
ตัวอย่างกิจกรรมในระยะนำร่อง ได้แก่ การฝึกงานในฟุตบอลโลก การทัศนศึกษาที่บราซิล จีน และแกมเบีย และการฝึกงานในสำนักงานในกรุงปักกิ่งและเดลีของ DMU
ด้วยผู้เข้าร่วมมากกว่า 10,000 คน เดินทางไปกว่า 60 ประเทศนับตั้งแต่เปิดตัว #DMUglobal คาดว่าจะเสนอโครงการเคลื่อนย้ายนักเรียนออกนอกประเทศที่ใหญ่ที่สุดในสหราชอาณาจักร ทริปการมีส่วนร่วมจำนวนมากของ #DMU ทั่วโลกได้รวมนักเรียน 1,000 คนที่เดินทางไปนิวยอร์ก ดำเนินโครงการทางวิชาการที่ไม่ซ้ำใคร 17 โครงการที่ออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างการเรียนรู้ทางวัฒนธรรมของพวกเขา และนักเรียนและเจ้าหน้าที่มากกว่า 800 คนจาก 35 หลักสูตรที่แตกต่างกันที่ไปเยือนเบอร์ลิน สล็อตเว็บตรง , ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ เว็บตรง
