ในขณะที่ทีมการเปลี่ยนแปลงของประธานาธิบดี Joe Biden กำลังเตรียมเข้ารับตำแหน่ง สิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่าหน่วยงานทั้งหมดมีกลยุทธ์ในการใช้ประโยชน์จากข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพในฐานะสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ แม้ว่ารัฐบาลจะกำหนดกลยุทธ์ข้อมูลโดยรวมของรัฐบาลกลางในเดือนพฤษภาคม แต่ละหน่วยงานยังคงต้องระบุขั้นตอนเฉพาะสำหรับวิธีการเชื่อมโยงข้อมูล ผู้ใช้ และลำดับความสำคัญของภารกิจ กลยุทธ์ด้านข้อมูลของ Pentagon ซึ่งเปิดตัวในเดือนกันยายน นำเสนอรูปแบบสำหรับการสร้างองค์กรที่มีข้อมูลเป็นศูนย์กลาง
โดยมีทั้งรากฐานที่มั่นคงเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลง
และกรอบบริบทเฉพาะที่ทำให้กลยุทธ์เป็นจริง มีสามบทเรียนสำคัญที่หัวหน้าหน่วยงานที่ได้รับการแต่งตั้งของ Biden สามารถเรียนรู้ได้จากความพยายามของกระทรวงกลาโหม
กระตุ้นให้ผู้ใช้สร้างโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมใหม่โดยใช้ชุดข้อมูลที่มีอยู่ซ้ำ
การทำให้ชุดข้อมูลจากแหล่งต่างๆ มีประโยชน์มากขึ้นสำหรับผู้ใช้เป็นกลไกที่มีประสิทธิภาพในการเผยแพร่ข้อมูลไปยังแอปพลิเคชันและบริการทั้งหมดที่สามารถดึงคุณค่าจากข้อมูลดังกล่าวได้ กลยุทธ์ด้านข้อมูลของ DoD พยายามย้ายแผนกไปสู่การใช้ข้อมูลซ้ำที่ดีขึ้นโดยการใช้ตัวระบุที่ไม่ซ้ำกันทั่วโลกซึ่งช่วยให้ผู้ใช้ที่ได้รับอนุญาตสามารถค้นหา เชื่อมโยง ดึงข้อมูล และอ้างอิงข้อมูลได้อย่างง่ายดาย ในทำนองเดียวกัน DoD กำลังใช้มาตรฐานข้อมูลเมตาทั่วไปที่อนุญาตให้รวมและรวมข้อมูลเข้าด้วยกัน เพิ่มขีดความสามารถให้กับผู้ใช้ที่ได้รับอนุญาตเพื่อค้นหาการใช้ข้อมูลที่มีอยู่อย่างสร้างสรรค์ แม้ว่านโยบายข้อมูลแบบเปิดระดับชาติจะผลักดันให้หน่วยงานต่างๆ เช่น กระทรวงแรงงาน มีความก้าวหน้าอย่างมากในการจัดการข้อมูลเมตา หน่วยงานต่างๆ จะพยายามปรับขนาดการเปลี่ยนแปลงทั่วทั้งแผนกของตนที่มีระดับวุฒิภาวะที่แตกต่างกันและการใช้งานการจัดการข้อมูลที่ไม่สอดคล้องกัน
ปรับปรุงการเข้าถึงข้อมูลโดยการกำหนดผู้ดูแลข้อมูล
ประสบความสำเร็จในการแข่งขันหาผู้มีความสามารถได้อย่างไร โดยเฉพาะอย่างยิ่ง
เมื่อเป็นเรื่องของเทคโนโลยีขั้นสูง วิทยาศาสตร์ และตำแหน่งอื่น ๆ ที่ยากต่อการบรรจุ
เมื่อชุดข้อมูลไม่พร้อมใช้งานหรือล้าสมัย อาจเป็นเรื่องยากสำหรับผู้ใช้ในการระบุผู้ติดต่อหน่วยงานที่ถูกต้องเพื่อติดต่อด้วย DoD กำลังแก้ไขปัญหานี้โดยมอบหมายผู้ดูแลข้อมูล ผู้ดูแลข้อมูล และชุดผู้จัดการข้อมูลที่มีหน้าที่รับผิดชอบ เพื่อให้บรรลุความรับผิดชอบตลอดวงจรชีวิตของข้อมูลทั้งหมด สจ๊วตข้อมูลของ DoD มีหน้าที่รับผิดชอบในการกำหนดนโยบายที่ควบคุมการเข้าถึงข้อมูล การใช้ การป้องกัน คุณภาพ และการเผยแพร่ ในทางกลับกัน ผู้ดูแลข้อมูลมีหน้าที่รับผิดชอบในการส่งเสริมคุณค่าของข้อมูลและบังคับใช้นโยบาย ประการสุดท้าย ผู้จัดการข้อมูลตามหน้าที่นำนโยบายไปใช้และจัดการคุณภาพแบบวันต่อวัน ในขณะที่หน่วยงานอื่นๆ กว่า 80 แห่งในปัจจุบันมีเจ้าหน้าที่ฝ่ายข้อมูลระดับหัวหน้า ซึ่งมีความสำคัญต่อการกำกับดูแลการดำเนินการริเริ่มข้อมูลแบบเปิด
สนับสนุนกลยุทธ์ AI และ IoT โดยสร้างความสามารถในการประมวลผลและวิเคราะห์สตรีมข้อมูลใหม่จากเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่
กลยุทธ์ข้อมูลเป็นสารตั้งต้นของปัญญาประดิษฐ์หรือกลยุทธ์ IoT ที่สำคัญกว่านั้น ความสำเร็จของกลยุทธ์ด้านข้อมูลของหน่วยงานจะเกี่ยวข้องโดยตรงกับความสามารถในการใช้ประโยชน์จาก AI หรือ IoT DoD เข้าใจดีว่าการทำตามแผน AI ที่มีความทะเยอทะยานนั้นขึ้นอยู่กับผู้ใช้ที่สามารถเข้าถึงชุดข้อมูลการฝึกอบรมคุณภาพสูง ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมกลยุทธ์ข้อมูลของ DoD จึงเรียกร้องให้ CDO ของหน่วยงานร่วมมือกับหัวหน้าแผนก เพื่อปรับปรุงการมองเห็นและการเข้าถึงสินทรัพย์ดิจิทัลเหล่านี้ทั่วทั้งหน่วยงาน . ในการทำเช่นนี้ กลยุทธ์ข้อมูลเรียกร้องให้มีการสร้างกรอบการกำกับดูแลสำหรับการจัดการวงจรชีวิตของแบบจำลองอัลกอริทึมและข้อมูลที่เกี่ยวข้อง กระทรวงพลังงานยังคงทำงานเกี่ยวกับกลยุทธ์ AI ของตนเอง แต่ไม่มีความพยายามแบบรวมศูนย์ในทำนองเดียวกันเพื่อเพิ่มการเข้าถึงข้อมูลการฝึกอบรมในห้องปฏิบัติการ DOE ทั้ง 17 แห่ง แผน AI ของเอเจนซี่มีแนวโน้มที่จะสร้างผลกระทบอย่างเต็มที่ ในทำนองเดียวกัน ในขณะที่หลายๆ หน่วยงานกำลังสำรวจว่า IoT สามารถจัดหาโซลูชันให้กับความต้องการในการดำเนินงานของพวกเขาได้อย่างไร แต่มีเพียงไม่กี่แห่งเท่านั้นที่มีความพร้อมในการประมวลผลและวิเคราะห์สตรีมข้อมูลใหม่ๆ ที่จะเป็นผลมาจากการนำ IoT มาใช้ หน่วยงานจะต้องสร้างกรอบการทำงานของตนเองโดยสรุปวิธีการจัดการข้อมูลอย่างมีความรับผิดชอบ เพื่อให้ผู้นำด้านไอทีของรัฐบาลกลางไม่เห็นว่าการรวบรวมข้อมูลจำนวนมากจาก Internet of Things เป็นความรับผิดชอบ
กลยุทธ์ข้อมูลของรัฐบาลกลางสหรัฐได้วางรากฐานสำหรับหน่วยงานต่างๆ ในการส่งเสริมการใช้และพลังของข้อมูล แต่ฝ่ายบริหารของ Biden ควรใช้สิ่งนี้เป็นกระดานกระโดดน้ำในการแสดงวิสัยทัศน์ภายในแต่ละหน่วยงานสำหรับกลยุทธ์ข้อมูล ซึ่งปรับให้เหมาะกับความต้องการและความท้าทายเฉพาะ . การไม่ทำเช่นนั้นอาจเป็นอันตรายต่อความสามารถของหน่วยงานรัฐบาลกลางในการติดตามเทคโนโลยีใหม่ ๆ
Hodan Omaar ( @hodanomaar ) เป็นนักวิเคราะห์นโยบายที่ Center for Data Innovation ซึ่งเป็นคลังความคิดที่มุ่งเน้นที่การผสมผสานระหว่างข้อมูล เทคโนโลยี และนโยบายสาธารณะ
credit : ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ
